


Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa oraz koordynacja procesów biznesowych to duże wyzwanie dla każdej firmy, która dąży do rozwoju. Problemy w komunikacji między działami, brak automatyzacji i zwykłe ludzkie błędy powodują, że wiele przedsiębiorstw stoi w miejscu, nie potrafiąc zlokalizować źródeł potencjalnych problemów. Czym kierować się przy wyborze systemu ERP dla firmy?
System ERP (Enterprise Resource Planning System) to zaawansowany system informatyczny o modułowej budowie, którego zadaniem jest agregowanie danych płynących z różnych kanałów i automatyzacja procesów. Kluczowe funkcjonalności zwykle pokrywają takie obszary, jak:
Najpopularniejsze systemy oferują kompleksowe wsparcie, które można dopasować do indywidualnych potrzeb danej firmy. Poprzez precyzyjne dopasowanie funkcjonalności eliminujesz wąskie gardła i zapobiegasz hamowaniu rozwoju organizacji.
Wśród najlepszych systemów ERP w Polsce dużym zainteresowaniem cieszy się system ERP HermesSQL od firmy Humansoft. To zaawansowana platforma zaprojektowana z myślą o potrzebach firm produkcyjnych i handlowych niezależnie od branży.

Pamiętaj, że system klasy ERP powinien być każdorazowo dopasowany do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa i oferować funkcje wspierające rozwój firmy i zarządzanie przedsiębiorstwem oraz zwiększenie efektywności operacyjnej. Oprogramowanie dla firm produkcyjnych będzie oferowało inne możliwości (plany BOM, harmonogramowanie produkcji, wykresy Gantta), niż software dla firm handlowych (współpraca z platformami e-commerce, rozbudowany moduł CRM do obsługi klienta). Dla dużych przedsiębiorstw dużego znaczenia nabiera też personalizacja poszczególnych funkcji.
Zanim wybierzesz dostawcę systemu ERP, warto jest zidentyfikować swoje potrzeby. Możesz też skorzystać z profesjonalnych konsultacji doradczych.
Przeglądając rankingi systemów ERP, możesz natknąć się na wiele różnych platform, które konkurują ze sobą ceną i możliwościami. Jakie funkcje powinny znaleźć się w takim produkcie, aby można do uznać za kompletny? Sprawdź na przykładzie ERP do planowania produkcji:
Najpopularniejsze systemy ERP nie zawsze muszą być dostarczane w chmurze. Wiele rozwiązań, jak HermesSQL, bazuje na lokalnej instalacji On-Premise. To rozwiązanie zapewniające większe bezpieczeństwo. Jednocześnie taki produkt może być udostępniany przez pulpit zdalny.

Wdrożenie zaawansowanego systemu ERP to złożone zadanie, które zwykle dzieli się na kilka, wyraźnie oddzielonych od siebie etapów, aby zapewnić maksymalną spójność wdrożenia z oczekiwaniami klienta.
Etap pierwszy to analiza przedwdrożeniowa, która polega na analizie obecnego stanu infrastruktury IT i określeniu realnych potrzeb. Tutaj zwykle zapadają decyzje o konieczności wymiany całego rozwiązania na zupełnie nowe, bardziej wydajne.
Kolejny krok to parametryzacja i konfiguracja, czyli ustawienie stanu wyjściowego dla pomiaru danych procesów operacyjnych. Dzięki temu gromadzone informacje mogą być wykorzystane w codziennej pracy praktycznie od razu.
Przed uruchomieniem systemu kluczowe znaczenie mają testy, które pozwolą zidentyfikować anomalie i usunąć błędy tak, aby nie prowadziły one do zaburzenia prawdziwości danych biznesowych. Kiedy system zostanie już uruchomiony, niezbędne jest zapewnienie wsparcia technicznego w całym cyklu życia oprogramowania.